感謝を形に

人事総務部を担当しています。

まずはオリンピックが終わり、テレビのチャンネルをとっかえひっかえしていた私は
ちょっとしたロスです。

東京オリンピックでの選手の皆さんのインタビューでは
皆さん一様に、周囲やお世話になっている方々への感謝を口にし、支えてくれた方との
信頼関係が強固であったことがうかがえるコメントが多くありました。



“組織の成功循環モデル”では、「関係の質」が起点となり、
思考の質→行動の質→結果の質に影響を及ぼしていくとしています。



CSBは、清掃、設備管理、オフィス管理を主な生業として成り立っている
会社ですので、社員の皆さんは、テレワークではなく、職場に出勤いただいて
会社を支えてくださっています。

昨年のコロナ流行初期の際にはマスクの配布（自宅郵送や職場で配布）、
手指消毒液剤のはいった携帯ボトルの配布、
今年は職域ワクチン接種の実施といった取り組みをしてきています。

また、表彰制度のリニューアルも実施し、
日ごろの工夫や努力にもスポットを当てていけるようするなど、
社員の皆さんへの感謝の気持ちをよりお伝えするようにしました。



このような施策を通じて、オリンピックの選手とはまた違うのかもしれませんが、
社員の皆さんと会社の「関係の質」の向上を図り、働きやすく、安心安全な
職場環境づくりや、CSBで働いて良かったと思っていただけるように
取り組んでいます。

まだまだ充分ではないとは思いますが、
少しでもお役に立てるように、という思いです。


これからパラリンピックが開催されますが、新たな感動を楽しみにしています。

歳を重ねるごとに涙腺が弱くなっています…。

投稿：FY